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1、修養與心態。

修身養性首先應從心態開始，但良好的心態并不是與生俱來的，它是隨著我們修養的不斷地提高，智慧不斷地增加而逐漸感悟出來的人生道理，它是一個人善待生活、善待別人的境界。我認為，良好的心態，是一個人處險事而不驚的一種歷練;是一個人心有善意、舍而不求回報的一種美德;是一個人成就事業的一種心靈自我提升;更是一個人靈魂升華的高尚境界。

2、修養與自制。

修養還要能夠自制，一個人要真正做到戰勝自我，是一種對原我的超越，是通過自省后和一系列實踐后對自己靈魂的一種升華，更是徹底擺脫了那種敵視的、封閉的、幼稚的、狂妄的、傲慢的自我意識的一種生命的自尊與對自身的一種超越。

3、修養與內斂。

當我們能夠戰勝自我時，我們就會站在一個大境界上，以良心、惠心、德心、愛心去對待企業里的每一位職工，去對待每一位客戶和合作伙伴，那么我們贏得他們的尊重、理解和愛戴，而企業的大發展則成為必然，企業的基業則必將是長青的。

4、修養與勤儉

勤儉節約也是一種修養，能夠起到砥礪意志、陶冶情操的重要作用，形成凝聚人心、戰勝困難的強大力量。只有勤勞才能創造勞動成果，只有節約才能珍惜勞動成果，“勤”與“儉”兩者相加，勞動者創造的成果才會越積越多，社會才能發展進步。“興家猶如針挑土，敗家如似水推沙”，鋪張浪費、奢侈腐化，只會使企業日見消蝕，一步步走向衰敗。

5、一切功勞都是大家創造的。

堅持一切功勞都是大家創造的，充分尊重大家的貢獻;提倡在利益上不爭、利他，正確地對待個人成績和團隊作用。如果說新華錦是海，那么我們每個人只是大海中的一分子，離開大海，我們個人很快就會干枯。領航者只不過是其中的一員，不同的是他應具有更加寬廣和磊落的胸懷。只靠管理者個人的魅力與影響而產生的競爭優勢是暫時的，依靠領導集體，依靠整個團隊，依靠制度和整個機制體系創造的競爭優勢，才是更可靠的，也是持久的。遇到困難的時候，大家齊心協力的一起努力克服，對取得的每一點成績，大家都由衷地感到高興。

6、高標做事，低調做人。

新華錦企業文化強調高標處事，低調做人，正如《中庸》中所說：“致廣大而盡精微”，不顯山不露水，內斂而低調。