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        1月19日下午，集團(tuán)總部在麗晶大酒店舉行2016年度工作述職報(bào)告會(huì)。總部各部門負(fù)責(zé)人按照順序依次進(jìn)行述職，劉篤平總裁現(xiàn)場點(diǎn)評并作總結(jié)講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、魯錦業(yè)務(wù)部、新華錦國際及委派財(cái)務(wù)總監(jiān)約九十人參加會(huì)議。
        述職中，各部門負(fù)責(zé)人圍繞2016年初分解的年度重點(diǎn)工作任務(wù)及績效目標(biāo)完成情況，全面詳實(shí)地匯報(bào)了本部門過去一年來的主要工作完成情況、心得體會(huì)，并就2017年工作計(jì)劃作了闡述。針對每位述職人的述職，劉總裁均作了點(diǎn)評，既肯定了成績，也指出了不足，同時(shí)也飽含了殷切希望，進(jìn)一步闡明了集團(tuán)“批評就是幫助”的企業(yè)文化精神。
        最后，劉總裁作了總結(jié)講話。他首先深刻剖析了集團(tuán)總部存在的問題，指出存在種種問題和不足的背后歸根結(jié)底是觀念的問題。對于這些問題，他要求要勇于正視，深刻反思，采取有效措施逐一加以解決，把管理基礎(chǔ)打牢，把集團(tuán)總部的工作水平提上去。針對集團(tuán)總部下一步的工作，劉總裁提出了幾點(diǎn)意見。一是要努力踐行“正直做人、用心做事”的核心價(jià)值觀，深入貫徹十二條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)，做到忠誠敬業(yè)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)主人翁意識(shí)；三是要珍惜崗位，不斷提高創(chuàng)新能力和管理水平；四是要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和執(zhí)行力，進(jìn)一步提高工作效率；五是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，營造簡單和諧的工作氛圍。
        他希望集團(tuán)總部員工以此次會(huì)議為動(dòng)力，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，全力提高集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益”的2017年度總體工作思路，抓住創(chuàng)新和效益兩條主線，進(jìn)一步加強(qiáng)總部自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)宏觀管理能力，全面完成2017年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)提升集團(tuán)的整體運(yùn)營質(zhì)量和發(fā)展動(dòng)力，為把集團(tuán)打造成為基業(yè)長青的百年強(qiáng)企，做出積極的努力和最大的貢獻(xiàn)。