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       9月11日下午，集團(tuán)在總部22樓會議室召開安全生產(chǎn)管理體系宣貫會議。集團(tuán)黨委書記、副總裁、安委會主任宋振揚(yáng)，各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全管理員，以及各子公司安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和安全管理員共計(jì)50余人參加了會議。會議由集團(tuán)總裁助理、安委會副主任信蓉主持。
        近年來，各級政府和安監(jiān)部門對于安全生產(chǎn)工作的管理越來越嚴(yán)格，出臺了一系列新的法律法規(guī)和政策，集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理體系也需與時俱進(jìn)，不斷地完善和提升。為此，去年集團(tuán)聘請了青島新紀(jì)元安全文化中心，對集團(tuán)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行了全面的梳理，并結(jié)合安全生產(chǎn)工作的新政策、新要求，為集團(tuán)重新制訂了全面的安全生產(chǎn)管理體系。
       此次會議，集團(tuán)專門邀請了新紀(jì)元安全文化中心安全體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審專家奚雷主任從組織機(jī)構(gòu)保障、規(guī)章制度保障、物資資金保障、管理保障、事故報告以及應(yīng)急救援體系等層面，詳細(xì)講解、宣貫了集團(tuán)最新的安全生產(chǎn)管理體系，為大家系統(tǒng)全面地了解和掌握這個體系的主要內(nèi)容，更好地貫徹和落實(shí)這個管理體系，打下了良好的基礎(chǔ)。
       信蓉總裁助理在主持時，對集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)提出了要求。她指出，集團(tuán)成立以來，對安全生產(chǎn)工作始終高度重視，張董事長多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，指出“安全生產(chǎn)工作關(guān)系到集團(tuán)全體員工的切身利益和家庭幸福，關(guān)系到集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展的大局”，并提出了許多明確的要求。對于安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，各部門、各單位一是要參照體系的要求，梳理健全本部門、本單位的安全生產(chǎn)管理體系，將安全責(zé)任在進(jìn)一步明確，落實(shí)到崗，落實(shí)到人，建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個崗位的安全責(zé)任以及隱患排查整改制度，把安全管理貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。二是要加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，形成自上而下的重視安全的氛圍，發(fā)揮員工的監(jiān)督作用，建立讓企業(yè)負(fù)責(zé)人放心、讓員工舒心的體制機(jī)制。三是強(qiáng)化落實(shí)工作，把職責(zé)落實(shí)到位，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作關(guān)口前移、重心下移，確保安全職責(zé)到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，使安全管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成長效機(jī)制。各部門、各單位要以這次安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，把問題想得再細(xì)一點(diǎn)，把功夫下得再深一點(diǎn)，把工作抓得再實(shí)一點(diǎn)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，確保集團(tuán)全體員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。