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1、永遠(yuǎn)的憂患意識。

逆境時可以培養(yǎng)企業(yè)的憂患意識，但在順境中保持憂患意識難，永遠(yuǎn)的憂患意識，會使企業(yè)永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，讓其每個細(xì)胞都充滿活力。不管你是強(qiáng)者還是弱者，都要努力去做。

2、風(fēng)險第一，效益第二，規(guī)模第三。

憂患意識提高了我們對風(fēng)險的警惕性，風(fēng)險控制體系提高了我們趨利避害獲取成功的機(jī)率。即使我們強(qiáng)大了，也要有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，所以我們始終堅(jiān)持風(fēng)險第一，效益第二，規(guī)模第三的原則。

3、一個馬鼻子的距離。

在市場競爭激烈的今天，領(lǐng)先與落后的距離已經(jīng)越來越小了。就好像一匹著名的賽馬，在其競賽生涯中贏得很多次冠軍，后來它標(biāo)價出售時，比一起參賽的其它馬可能高出100倍。但是它比其它馬的速度能快上100倍嗎?不是的，它只是比其它馬跑得快一點(diǎn)，有時候甚至只超過亞軍的一個馬鼻子。領(lǐng)先的價值和可貴往往就在這一個鼻子的距離。

4、效率是企業(yè)的生命

管理學(xué)里面有一個“獅子和羚羊”的故事，講的道理就是企業(yè)的經(jīng)營效率，現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)是全球化的競爭，效率決定企業(yè)的生命。做事高效，在乎一個“勤”字，同時還要講究方式方法，凡事要化繁為簡，要事急干，急事早辦，動必量力，舉必量技。